为一体抓实“三个管理”，推动高质效办好每一个案件，5月19日，我院召开2025年1-4月业务质效分析研判会，全面分析1-4月检察工作成效，明确问题短板，研究改进措施。会议由院党组书记、检察长赵宏海主持，院领导、各部门负责人参加会议。

会上，综合业务部通报了我院2025年1-4月业务运行总体情况。主持日常工作的副检察长杜建中传达学习市院范海生检察长调研讲话精神，各部门负责人依次汇报工作开展情况、存在的问题及改进措施，各分管领导结合条线工作实际，进行总结点评，并安排部署下一步工作。

赵宏海检察长听取汇报后，对目前工作中存在的问题进行了重点强调，并就如何做好下一步工作做出要求：

一、统一思想认识，全面准确把握“一取消三不再”的相关要求，持续深化“三个管理”实践，打破思维定势，摆脱考核依赖，强化数据科学运用，以精益求精的态度，高质效办好每一个案件。

二、 强化问题意识，全面提升办案质效。各业务部门要积极对照市院质效分析和案管通报问题，深入查摆不足，理性研判、精准施策，坚决破除“一取消三不再”后可能出现的懈怠思想，切实将工作重心聚焦法律监督主责主业，推动各项业务协调全面发展；各业务条线工作要抓重点、出亮点，扎实开展各项专项活动，及时总结提炼经验做法和典型案例等。

三、压实工作责任，推动检察工作高质量发展。全体干警要统筹兼顾，以中央八项规定精神学习教育等活动为抓手，确保各项工作部署落地见效。坚持案件办理与案件管理并重、强化管案与管人有机结合，全方位把控案件质量，构建检察“大管理”格局，全面提升新时代检察工作现代化水平。